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2007年12月10日 星期一

魔鬼就在細節裡


開始對於大公司的制度感到厭煩

也開始對自己的工作能力重新定義


最近在思考為什麼在Christie's做事沒有之前做事那樣來得得心應手

之前在Panerai以及在Aaron公司時

因為沒有老闆及同事的拘束

可以說自己想怎麼做就怎麼做

規矩自己訂,總之把事情做好就好

所以以"目標導向"來看

沒有人指導,事情還是可以做得不錯


但是在Christie's做事就常常覺得彆手彆腳

因為公司規矩很多,一件事情需要知道很多流程

如果有一個細節疏忽了

就會引發後續的問題

雖然不至於造成什麼嚴重的影響

但積少成多還是相當擾人

如果是一個只做一兩件特定事情的人

那需要記憶的事情還算有限

問題我做的事情又多又雜又亂

常常就覺得記憶體不夠用@_@



到底是不用心還是不夠聰明

不細心還是記不得

我對自己充滿了問號

都是小事,但是都做得不夠好

除此之外

對不同事情的反應及處理方式也是會被要求的一環

聽起來這個道理並不難懂

但難就難在掌握的分寸

還必須發生在分秒之間


我開始覺得administrator真不是人做的工作

剩下的一個月,我想證明我的能力

在那之前,絕不是只有安逸於公司的淡季而已



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